近日，长和盘后在港交所发布公告称，年届90的主席李嘉诚卸任董事会主席一职，长子李泽钜接棒。

蝉联20年的香港首富、全球华人商界领袖李嘉诚将继续担任李嘉诚基金会主席，并担任长江集团高级顾问。

出生于1928年，今年已经近90岁高龄的李嘉诚终于选择了退休，这一结果其实已经在市场的预料之中，毕竟这几年关于李嘉诚退休的风声频频爆出。

此前，李嘉诚近年的身体状况都很令人关注，他2015年曾到美国接受腰椎手术;2016年曾因肠胃炎缺席股东会，李嘉诚在最近接受访问时称，身体仍然“过得去”，与过去的“身体好好”有区别，这些都让市场产生了无限的遐想空间。

30年前开始部署，6年前分好身家

《福布斯》杂志1月18日公布的香港富豪排行榜数据，李嘉诚以54亿美元总净资产，连续20年蝉联香港首富之位。

而首富家族的“分家”计划，李嘉诚早在六年前，也就是2012年的长和股东会时就已经明确披露：

已跟随他在长和系工作逾30年的长子李泽钜将担任主席，接掌长和系上市王国，旗下上市公司包括长和、长实地产、长江基建以及电能实业及系内的产业信托等。

一直独立创业的电信盈科主席李泽楷则将获得父亲现金支持，收购其他产业以发展自己的业务，李嘉诚当时称现金支持的金额“比你们知道的生意资产会数以倍计!”

李嘉诚是在分家，更是在配置人力资本与金融资本。李嘉诚实际上是运用资源配置的手段，把家族企业的金融资本和实业资本分配给不同传承人格的两个儿子，从而把家族企业传承过程中经常会发生的矛盾、争执甚至官司，在尚未演变为不可收拾的冲突前妥善解决，完成和平分家。

尽管李嘉诚本人对于传承问题所说不多，但从李嘉诚对于两子的不同事业发展安排，不难看出其在传承这个问题上周密严谨的思考脉络——及早进行分家，让子女各有努力方向;趁自己仍身壮力健时安排子女接班，让其有充分学习空间与机会。

而传承的考察部署，从30多年前——20世纪80年代中，李泽钜与李泽楷先后跨出校门时就开始了。

“冰火共生”的周密传承

不同的公开资料皆显示，李泽钜与李泽楷两兄弟尽管年纪接近(一人生于1964年，一人生于1966年)，但无论性格、志趣，乃至人生目标与处事作风等，皆颇为不同。

李泽钜老成持重、有责任感，其特点是：乐意接受适当的投资额与回报率，进行合理的创新，同时也很在意父亲对自己的看法，不愿辜负父辈的托付。

李泽楷则表现出敢于冒险开拓和勇于尝试创新的企业家精神，其特点是：不愿遵从家族规矩和父辈权威，具有强烈的自主精神，同时又非常乐意接受父亲的资助来拓展自己的事业。

李泽钜与李泽楷的差异之大，有如“水火之别”。这些个人特质，相信逃不过阅人无数、善于用人的李嘉诚法眼，所以他并没强求两子均加入家族旗下的长江实业与和记黄埔，而是将继承父业的重任交托长子，让他跟在自己身边，而次子则按其志趣顺水推舟，让其另起炉灶、自行创业。

李嘉诚把家族企业当作投资控股公司，两个儿子则是人格特点相反、投资风格不同的投资基金经理——李泽钜倾向于低风险，李泽楷对风险的承受力更高。李嘉诚把两个儿子分开，令到每个人的潜能尽可能多地发挥出来，把家族资产的潜在价值充分释放出来，所以分家不是简单的一分为二“1 ÷ 2 = 1/2”, 可以取得“ 1÷2 = 22”的效果。

“用分家来传承，而不是在自己去世后，下一代用诉讼来分家”。李嘉诚曾公开说过，这样的安排是为了两个儿子“可以有兄弟做。”

家族信托是李嘉诚的“第三个儿子”

2012年5月25日，李嘉诚首次宣布分身家 李嘉诚与二儿子李泽楷 安排，在股东大会后会见传媒，首次谈及资产分配表示，他将的40%长江及和黄股份和22家上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他打理。二子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持。

李嘉诚通过复杂的信托方式对旗下资产进行控制，其中终极的控制方是李嘉诚家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited)，而这一信托又由李嘉诚及其长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3的权益。由此，在此次的分家中，李泽楷持有的家族信托1/3的权益转移至李泽钜旗下。完成之后，李泽钜持股量将增至2/3，余下1/3继续由李嘉诚持有，李泽楷将完全退出。

2012年7月29日，李嘉诚将1/3家族信托权益全部转让给长子李泽钜。 李泽楷拥有电讯盈科、香港电讯信托、及盈大地产三家香港上市公司股权。按他所持股份的市值计算，李泽楷所拥有的上市公司账目价值约136.48亿港元。

此外，他还拥有私人投资，包括2009年以5亿美元收购AIG亚洲资产管理业务，现管理资产约670亿美元。李嘉诚有两个儿子在2009年的分家的时候，当时他分家产涉及规模8500亿左右，令我们所有人惊讶一地的是，这么大的一个巨型企业帝国，他分家产只用了一天时间，签了一张协议，就分完了。

李嘉诚家族的信托也特别的有意思，首先他设立了自己家族的一个信托公司。自己派董事派高管，管理这个信托公司。然后李嘉诚他把他所有的上市公司的股票，包括所有22家上市公司，分别做成一个一个独立的信托计划，装到信托计划里面去，同时他这个信托计划又分成了AB两类，A类信托计划有公司的经营权和表决权，B信托计划他是把22家上市公司的所有的资产都装到了信托计划里面去。他把经营权和财产权进行了完美分割。

李嘉诚在进行家产分割的时候，这种就不叫分家产，叫企业的继承人如何顺利的进行他企业的管理继承，因为李泽钜为人更加踏实，就顺利的成为了企业管理继承人。

但同时，为了避免两个儿子分家产时内讧，也避免家族的资产被分割出去，他又设计了权益类的信托和财产类的信托。

权益类信托交给了李泽钜管理公司，而李泽楷则可以什么都不用干，可以参与公司分红。

而且李嘉诚设立的信托都是不可撤销的信托。一旦这个信托设立了，如果这个家产还在，那么他就可以一代一代传承下去，不会出现断层。

那么在家族架构中还有两个儿子的儿媳妇及底下子女怎么办呢?这个信托还有一个特点，就是只有李嘉诚家族血脉继承人才是真正信托受益人。所有嫁进来的媳妇都没份，当他们和老婆离婚时，女方只能得到有限的补偿，不会对信托上市企业造成分崩离析的危险。

一组完整的家族信托，为李嘉诚家族的财富传承与分配构建了总体的框架。在各个公开场合，李嘉诚都宣布家族信托是其心中的“第三个儿子”，足见其保护企业和财富传承的效力。

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来源：合星卓越

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